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Nov 16, 2023

MMX 2023: 3D-Druck im CORE of America Makes

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In unserem vorherigen Artikel haben wir Aktualisierungen von America Makes, einschließlich seines Vorstands, sowie den Zustand der Organisation besprochen. Die Flaggschiff-Institution für additive Fertigung (AM) ging bei ihrem jüngsten Members Meeting & Exchange (MMX) in Youngstown, Ohio, auch auf die Art und Weise ein, wie ihre Programme mit der größeren 3D-Druckindustrie wachsen.

Kimberly Gibson, Direktorin des America Makes Ecosystem, erläuterte die Ergebnisse der jährlichen Mitgliederumfrage und erklärte, dass es wichtig sei, zu verstehen, was der Organisation im Rahmen der Umfrage mitgeteilt wurde.

Die meisten Teilnehmer sind sich einig, dass America Makes hart daran arbeitet, die Verbindung der Mitglieder aufrechtzuerhalten und Mitgliederaktivitäten zu fördern, wie z. B. persönliche und virtuelle Vernetzung, Möglichkeiten zur Projektbeteiligung, Teilnahme an Beratungs- und Arbeitsgruppen und anderen moderierten Diskussionen, die das Branchenwissen erweitern mehr.

Im Hinblick auf die Personalentwicklung möchten 69 % der Umfrageteilnehmer mehr über zukünftige Bildungs- und Personalentwicklungsmöglichkeiten (EWD) erfahren, was sinnvoll ist, wenn man bedenkt, dass derzeit nur 20 % an EWD-Initiativen beteiligt sind. 50 % sind daran interessiert, Stellenangebote über die EWD-Plattform zu veröffentlichen, 39 % finden es schwierig, offene Stellen in der AM-Branche zu besetzen, und 39 % haben offene Stellen für AM in ihren Unternehmen.

„Im Allgemeinen gefallen Ihnen unsere Schulungsressourcen und -ressourcen, das ist also gut“, sagte Gibson. „Einige Rückmeldungen, die wir von Platinum-Mitgliedern erhalten haben, beziehen sich auf den Wunsch nach maßgeschneiderten Schulungsressourcen und Mentoring-Möglichkeiten, also könnten wir uns in Zukunft damit befassen.“

In der Umfrage wurde gefragt, welche Art von Marktforschung für die Mitglieder interessant ist. 59 % der Befragten sind daran interessiert, die prognostizierte Wachstumsrate für AM zu erfahren, während 54 % den Gesamtumsatz nach Material und Hardware für wichtig halten.

„Die meisten von Ihnen blicken in die Zukunft, denn 70 % möchten die Branchen identifizieren, die AM am wahrscheinlichsten einführen oder die Einführung steigern werden“, sagte Gibson. „Das war eine wirklich wichtige Erkenntnis.“

Die befragten Mitglieder reagierten positiv, wenn es um die Finanzierung von Projekten zur Förderung der Nachhaltigkeit ging, und viele möchten mehr über Kapitalinvestitionen in der AM-Branche erfahren.

Bei der Einstufung der technischen Anforderungen, die für die weitere Weiterentwicklung der AM-Technologie erforderlich sind, wurde im Allgemeinen den Standards und der Projektfinanzierung Priorität eingeräumt. Als die Ergebnisse jedoch nach der Hardware-Kategorie aufgeschlüsselt wurden, stellte sich heraus, dass Hardware-Unternehmen die Prozessüberwachung und -qualität auf der Wichtigkeitsskala hoch und Software niedrig einstuften. Softwareunternehmen bewerteten Standards und Projektfinanzierung als hoch, während Dienstleister die Wiederholbarkeit und Zuverlässigkeit der Ausrüstung als hoch einschätzten. Beide Kategorien stuften die Materialdatenbanken als niedrig ein.

Als die Ergebnisse nach Endverbrauchsunternehmen gefiltert wurden, stuften sie Qualifikationen und Standards als hoch ein, die Zuverlässigkeit/Wiederholbarkeit neuer Materialien und Geräte jedoch als niedrig. Schließlich bewerteten Hochschulen und Forschungsunternehmen in der Regel Standards und Projektfinanzierung als hoch, während Software als niedrig eingestuft wurde.

In der Umfrage wurden die Befragten außerdem gebeten, die Bedeutung verschiedener Ökosystemanforderungen für die weitere Weiterentwicklung der additiven Fertigung sowie viele Initiativen zur Steigerung der Akzeptanz von additiver Fertigung in der Lieferkette sowie die Schulung der Arbeitskräfte einzustufen.

„Unsere Mitgliedschaft diversifiziert sich, und nach elf Jahren würde man das sicherlich erwarten, oder? Woran müssen wir in Zukunft noch denken?“ fragte Gibson. „Die Ergebnisse der Umfrage waren je nach Mitglied sehr unterschiedlich, und deshalb halten wir Partnerschaften für so wichtig.“

Sie brachte die Partnerschaft der Organisation mit der Additive Manufacturing Coalition zur Sprache, die tatsächlich auf der MMX 2022 angekündigt wurde und „zu mehreren Bildungsforen“ über den Wert von AM führte. Der Schwerpunkt lag darauf, Entscheidungsträgern in Washington D.C. mitzuteilen, „was in der Additivbranche auf konsumierbare Weise passiert, etwas politikorientierter und weniger technisch.“ Das erste Fly-In in diesem Frühjahr war ein großer Erfolg, da der folgende Wortlaut in den Bericht des US-Kongresses zum National Defense Authorization Act aufgenommen wurde.

Die Termine für das nächste Fly-In sind der 9. bis 11. April 2024.

Bei MMX wird jeder, der die Bühne betritt, von toller Musik begleitet, die die Moderatoren selbst ausgewählt haben. Jim McCabe, Senior Director of Standards Facilitation bei ANSI, sagte, dies sei das erste Mal in seiner Karriere gewesen, dass er gebeten wurde, einen Walk-up-Song auszuwählen, und wählte einen besonders passenden aus: Da er bald in den Ruhestand geht, entschied er sich für „Bang the Drum All“. Tag“ von Todd Rundgren. Wenn Sie mit diesem Stück nicht vertraut sind, lautet der Text passenderweise: „Ich möchte nicht arbeiten, ich möchte den ganzen Tag auf der Trommel hämmern!“

McCabe bezeichnete die AMSC-Roadmap, die 2016 ins Leben gerufen wurde, als „eine der wirkungsvollsten Initiativen, die wir in der Geschichte des Instituts durchgeführt haben“.

„AMSC entwickelt selbst keine Standards, sondern treibt vielmehr koordinierte Standardisierungsaktivitäten in der additiven Fertigung voran“, erklärte er. „Die Roadmap ist das wichtigste Ergebnis und es geht darum, einen gemeinsamen Rahmen zu schaffen.“

Der Großteil der Roadmap besteht aus Analysen und Empfehlungen zur Behebung von Lücken, also dem Fehlen eines veröffentlichten Standards, den die Industrie tatsächlich nutzen kann. McCabe sagte, es sei „so gut wie die Freiwilligen, die kommen, um es zu tun“, und glücklicherweise haben sich etwa 300 Personen aus 150 Organisationen gemeldet, um bei der Erstellung eines, wie er es nannte, „einschüchternden“ Dokuments mit 400 Seiten, die in spezifische, nützliche Teile unterteilt sind, zu helfen.

„Wir sind Moderatoren und verlassen uns daher darauf, dass Sie alle die Bedenken und Probleme identifizieren, die bei der Verbreitung der Technologie angegangen werden müssen“, erklärte er

Die erste Version wurde 2017 veröffentlicht und konzentrierte sich auf den Metall-3D-Druck für die Luft- und Raumfahrt-, Verteidigungs- und Medizinindustrie. Die zweite Version, die 2018 veröffentlicht wurde, fügte Polymerinhalte hinzu und deckte Lücken in der Elektronik- und Elektroproduktindustrie auf. Die zuletzt veröffentlichte Roadmap, Version 3, fügte Perspektiven aus der Nuklear- sowie der Öl- und Gasindustrie sowie weitere Metadaten zu Lücken hinzu, um die Index- und Suchfunktionen zu verbessern.

In Version 3 gab es einige wichtige Änderungen, darunter eine neue Datenarbeitsgruppe und eine Arbeitsgruppe für Vorläufermaterialien, die sich mit der Wiederverwendung und dem Recycling von Rohstoffen befasst, die früher unter Prozesskontrolle standen. In dieser Version wurden auch wesentliche Änderungen an den Abschnitten zur Maschinenqualifizierung, Schichtung und In-Prozess-Überwachung vorgenommen und ein neuer Abschnitt zur Pulvermischung und Pulvermischungsterminologie hinzugefügt. Was die Nachbearbeitung betrifft, wurden Inhalte für Keramik hinzugefügt und es gibt einen neuen Abschnitt zu Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards. Darüber hinaus wurde der Abschnitt „Qualifizierung und Zertifizierung (Q&C)“ komplett überarbeitet, einschließlich der Hinzufügung mehrerer neuer Leitliniendokumente für die Branche, der Aufteilung der Luft- und Raumfahrt in Luft- und Raumfahrt, der Hinzufügung von Energiesektoren und einer einheitlicheren Beschreibung sektoraler Ansätze für die Q&C von Prozessen und Materialien , Maschinen, Teile und mehr.

McCabe sagte, dass v2 93 Lücken gefunden habe und dass es v3 gelungen sei, mehrere davon zu schließen. In dieser neuesten Version wurden jedoch 41 neue Lücken identifiziert, die sich wie folgt aufschlüsseln:

Insgesamt gibt es 141 Lücken, davon 54 mit hoher Priorität (Behebung innerhalb von 0–2 Jahren), 64 mit mittlerer Priorität (2–5 Jahre) und 23 mit niedriger Priorität (5+ Jahre), wobei 91 Lücken erforderlich sind Forschung und Entwicklung.

McCabe listete viele dieser neuen Lücken auf und stellte fest, dass diejenigen, die in roter Schrift angezeigt werden, die höchste Priorität haben. Beispielsweise gibt es eine Nachbearbeitungslücke mit hoher Priorität zu „EHS-Gefahren im Zusammenhang mit Nachbearbeitungsaufgaben“ und eine Lücke zu den Eigenschaften fertiger Materialien zu „Katalogen prozessspezifischer Fehlertypen“. Unter „Fragen und Antworten“ gibt es in der Unterüberschrift „Elektronik- und Elektroproduktindustrie“ eine Lücke mit hoher Priorität zum Thema „Additive Fertigung von Elektronik (AME)“, und in der Unterüberschrift „Nuklearindustrie“ gibt es fünf Lücken mit hoher Priorität, darunter „Leistung von nuklearen AM-Komponenten im Betrieb“. “ und „Produktion und Einbau von AM-Teilen in nukleare Anwendungen und Anlagen.“ Unter „Daten“ sind Lücken mit niedrigerer Priorität „Spezifikationen und Darstellungen für AM Big Data“ und „Richtlinien zur Datenaufbewahrung“, Lücken mit hoher Priorität sind jedoch „Datenerfassung für Maschinenprotokolle während eines Builds“ und „Qualitätsmanagement medizinischer AM-Dateien“.

Um Version 3 der AMSC-Roadmap zu sehen und alle Lücken selbst zu überprüfen, können Sie sie hier kostenlos herunterladen.

In der Abschlusspräsentation auf der MMX 2023 ging es um die neu eingeführte America Makes CORE-Plattform, die die digitale Storefront ersetzt und eine Möglichkeit bietet, Informationen in einem leicht verdaulichen Format im gesamten Portfolio des Unternehmens zu verbreiten. Wilczynski sagte den Teilnehmern, dass CORE glücklicherweise „eine völlig andere Richtung als die digitale Storefront“ sei, wobei letztere eine Menge negatives Feedback erhalten habe, angefangen von Leuten, die sagten, sie hätten es nie benutzt, weil sie es nicht verstanden hätten, bis hin zu anderen Aussagen Sie wünschten, sie hätten mehr Zugriff auf Projektdaten. Joe Veranese, Vizepräsident und Chief Information Officer von NCDMM, und Jason Saly, Manager für IT und Cloud Services bei NCDMM, erklärten die neue Plattform, die jetzt „einfacher zugänglich und einfacher zu nutzen ist, um das Wertversprechen zu verbessern“.

Sowohl das Front- als auch das Back-End wurden komplett geändert, um mehr Funktionalität zu bieten, und Veranese sagte, dass sich CORE weiter verbessert, da das Team mehr hinzufügt, um den Mitgliedern „ein nahtloses Erlebnis beim Zugriff auf die Daten“ zu bieten.

„Wir stellen sicher, dass wir Daten in einer gemeinsamen Sprache/einem gemeinsamen Format erhalten, um sie in das System zu übertragen und korrekt darauf zuzugreifen, sodass sie wiederverwendbar sind“, erklärte er.

Die Mission von CORE besteht darin, der gemeinsame Sprachhost des „Body of Knowledge“ für von America Makes finanzierte Bemühungen sowie für andere damit verbundene Projektinformationen zu sein, die von America Makes erhalten wurden. Beispielsweise wird ein interaktives Portal erstellt, damit Sie zum ersten Mal live mit der Roadmap interagieren können, nicht nur über PowerPoint. Es ist das Zentrum der digitalen Präsenz der Organisation, und den Mitgliedern wird dringend empfohlen, ihre Konten einzurichten, um Zugriff auf verfügbare Daten zu erhalten, und diese dann „weiter und schneller voranzutreiben“.

Saly zeigte allen das Haupt-Dashboard von CORE, das es Benutzern ermöglicht, auf einer Benutzeroberfläche zu bleiben.

„Wir wollten es Ihnen einfacher machen, Ihre Projekte zu finden, sodass Sie sie als Favoriten markieren können. Außerdem werden Ihnen automatisch alle Projekte angezeigt, bei denen Sie Mitglied sind“, erklärte er.

Es gibt auch Abschnitte für „Top-Suchanfragen“, „Neueste Suchanfragen“ und „In den letzten 30 Tagen aktualisiert“ und Sie können Ihre Ergebnisse bei der Suche filtern. Sobald Sie das gesuchte Projekt gefunden haben, können Sie mit einem neuen, einfacheren Manager „alles für ein Projekt auf einen Schlag in einer schönen Baumansicht herunterladen“.

America Makes CORE wurde von Grund auf neu geschrieben, was bedeutet, dass es nichts von der alten digitalen Storefront verwendet. Es gibt auch eine „robuste“ Berichtsfunktion mit acht vorgefertigten Berichten und einem benutzerdefinierten Bericht, mit dem Sie Ihre Daten schließlich an Excel senden können. Schließlich können Mitgliedern Beitragsrechte gewährt werden, um nach der Genehmigung Metadaten und Ergebnisse zu Projekten zu bearbeiten und hochzuladen.

„Wir haben von der Mitgliedschaft gehört, dass man in der Lage sein möchte, mit den Daten zu interagieren“, sagte Saly. Es scheint, dass Sie es jetzt können.

America Makes CORE ist viel benutzerfreundlicher, befindet sich jedoch noch in der Einführungsphase, sodass das Team für Fragen und Kommentare offen ist.

Dies führt mich zu einer der wichtigsten Erkenntnisse aus MMX 2023: Engagieren, engagieren, engagieren! Wir haben es den ganzen Tag, jeden Tag von den Moderatoren gehört: Wenn Sie sehen wollen, wie der Ball in AM weiterrollt, müssen Sie mitmachen. Es braucht uns alle, um diese Branche in die richtige Richtung zu bewegen.

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